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集團公司舉辦深化改革暨新一輪思想、管理和技術變革報告會第二講
2019年10月23日 付懷遠    (點擊: )

 

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報告會現場(王偉 攝)

10月22日上午,集團公司深化改革暨新一輪思想、管理和技術變革報告會第二講在總部機關第四會議室舉辦。中國人民解放軍陸軍指揮學院軍事理論教研室教授、大校趙秋梧受邀作《強軍方能衛國——習近平強軍思想要點解讀》報告。集團公司黨委書記、董事長劉孝孔,黨委副書記、總經理侯宇剛,黨委副書記提文科,黨委常委、工會主席曹慶倫,黨委委員、副總經理石富山,黨委委員、財務總監王軍,黨委委員、副總經理、總工程師趙仁樂及省內各單位班子成員、機關副科級及以上管理人員在主會場聆聽報告。省外單位設分會場。

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趙秋梧作報告(王偉 攝)

趙秋梧結合圖片和視頻,從習近平的從重大戰略思想、重大理論觀點、重大決策部署,黨的軍事指導理論創新發展歷程、國際國內軍事形勢、現代軍隊的使命任務、國防和軍隊建設“三步走”發展戰略、軍隊改革、軍隊作風建設、創新驅動戰略等方面,系統、深入地解讀了習近平強軍思想的產生背景和深刻內涵,闡述了強軍對實現大國向強國轉變、實現中華民族偉大復興中國夢的重大戰略意義,使與會人員更加深入地了解了新時代黨的強軍思想和新時代軍事戰略方針,接受了一次生動全面的國防軍事教育。

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劉孝孔講話(王偉 攝)

劉孝孔指出,軍隊和企業有很多方面是相似的,一是強軍和強企在本質上是一致的。黨對軍隊的絕對領導、黨指揮槍,與臨礦姓黨是一脈相承的,都是政治引領型的,我們一定要把習近平總書記的強軍思想與臨礦的企業管理深度融合。二是軍事變革與企業變革的目標是一致的,軍事變革就是聚焦能打仗、打勝仗,企業變革就是要提高效率和效益,軍事變革的目的是勝利,企業變革的目的是效益。三是軍隊的戰斗力和企業的核心競爭力是一致的。軍隊的誕生和發展是戰爭的需要,企業的誕生和發展是市場的需要,檢驗軍隊戰斗力的唯一標準是打勝仗,檢驗企業發展的唯一標準是在市場上打勝仗,我們必須要有效益、有發展。四是軍隊的靈魂、效率、紀律和做法,與企業的嚴格管理、嚴格標準、嚴密組織是一致的,企業是和平時期的軍隊,軍隊是戰爭中的企業,它們的功能和定位基本是一致的。五是軍隊的科技革命、智能化革命、無人化革命,與我們正在建設的智能智慧臨礦是一致的,軍隊的最高境界是無人作戰,煤礦的最高境界是無人開采。六是軍隊的戰略意識和企業的憂患意識是一致的,針對和平積習的問題,我們必須學習習近平總書記的軍事變革思想,打掉和平積習,勒緊褲腰帶過緊日子和苦日子,全力以赴打勝2020。七是打造“四鐵”軍人和“四鐵”部隊,與臨礦的“實新”文化、建設專業化、產業化、市場化的一流團隊是一致的,我們要像軍隊那樣進行體系變革,形成臨礦的新質戰斗力、精銳作戰力量。

劉孝孔最后強調,我們要通過學習本次報告,集中精力做好各項變革和管理,構建起推動和保障智能智慧臨礦建設的組織架構、運營平臺、動力機制,創建最具血性、活力、執行力、競爭力和創造力的戰斗團隊。

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